2022年4月8日，河北設(shè)備召開(kāi)了2022年一季度業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容是全面總結(jié)分析一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，科學(xué)研判業(yè)務(wù)形勢(shì)并提出下一步工作舉措，確保全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳海河出席會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙全利主持會(huì)議。

      會(huì)上，五個(gè)業(yè)務(wù)部和秦皇島公司的負(fù)責(zé)人分別就各自部門(mén)和業(yè)務(wù)組的一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，分析交流了經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，并就在手訂單情況和下一步業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。公司黨委委員、副總經(jīng)理左健通報(bào)了一季度公司總體經(jīng)營(yíng)完成情況并介紹了最新的進(jìn)出口政策、RCEP國(guó)際經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)等情況。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙全利對(duì)公司二季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。

       公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳海河做總結(jié)發(fā)言，他指出，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作是公司的主責(zé)主業(yè)，要全力以赴抓緊抓好。要定期召開(kāi)業(yè)務(wù)調(diào)度分析會(huì)，互通情況、探討交流，解決問(wèn)題，分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和業(yè)務(wù)人員水平的提高。他強(qiáng)調(diào)，一是要正確看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心。當(dāng)前，公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著國(guó)際政局動(dòng)蕩、疫情反彈、原材料價(jià)格上漲、物流遲阻、人民幣升值、出口政策調(diào)整等諸多因素疊加影響，面臨著巨大困難和挑戰(zhàn)，但越是這個(gè)時(shí)候，我們?cè)绞且а缊?jiān)持，越是要保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，保持良好心態(tài)，堅(jiān)定必勝信心，于危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局。二是要加強(qiáng)溝通交流，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成齊抓經(jīng)營(yíng)、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。要樹(shù)立整體觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和公司一盤(pán)棋的思想，業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間，業(yè)務(wù)部門(mén)和綜合部門(mén)之間，業(yè)務(wù)部門(mén)綜合部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)班子之間要加強(qiáng)信息溝通和情況交流，圍繞保經(jīng)營(yíng)、?？蛻?、保市場(chǎng)的目標(biāo)，發(fā)揮各自的能力和優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)解決問(wèn)題克服困難，共謀企業(yè)發(fā)展。三是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增加”：1、嘗試增加經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，豐富產(chǎn)品線，圍繞我省縣域經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)，向科技含量及附加值高的產(chǎn)品傾斜；2、嘗試開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，比如一帶一路沿線國(guó)家地區(qū)、RCEP地區(qū)等，增加市場(chǎng)廣度，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；3、嘗試新的貿(mào)易方式，比如說(shuō)跨境電商、代理進(jìn)、出口、內(nèi)貿(mào)等，形成多個(gè)規(guī)模、效益的支撐。同時(shí)，要積極嘗試用人民幣結(jié)算，為規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)人民幣國(guó)際化盡力。四是要把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要有預(yù)判，還要有預(yù)案，有應(yīng)對(duì)措施，要把握主動(dòng)，統(tǒng)籌法律、信保、內(nèi)控等多種手段防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        公司經(jīng)營(yíng)班子成員、五個(gè)業(yè)務(wù)部、秦皇島公司及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。